So finden Sie die richtige Aufstellung!

Die heutige Arbeitswelt verlangt von Unternehmen und Mitarbeitern eine ständige Anpassung an neue Gegebenheiten. Modernisierung der Unternehmensabläufe und Digitalisierung der Produktionsprozesse stellen Unternehmen und Mitarbeitende vor neue Herausforderungen, denen Sie sich durch gezielte Weiterbildung stellen können. Ein Instrument hier ist die Qualifizierungsbedarfsanalyse (QBA).

Die QBA erfasst fachliches und betriebsinternes Wissen. Nutzen Sie die QBA zur Ermittlung der vorhandenen Kompetenzen Ihrer Beschäftigten (Ist- Zustand) und legen Sie künftige Anforderungskriterien fest, welche Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Erfüllung ihrer Aufgaben und Arbeitsabläufe mitbringen sollen. (Soll – Zustand).

Um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen, empfehlen wir die Mitarbeiter frühzeitig in den Prozess einzubinden.

Die QBA dient dazu Aus- und Weiterbildungsbedarfe der Beschäftigten zu ermitteln. Dies kann anhand einer Vielzahl von Methoden geschehen. Ein Mögliches Tool ist die Entwicklung einer Qualifizierungsmatrix aus der sich anschließende Schulungsbedarfe ableiten lassen.

Sind die Bedarfe ermittelt, so übersetzten wir diese in Lerninhalte / Lernziele und geben Hinweise auf geeignete Lernsettings.